法令遵守から
事故防止まで。
安全管理体制の
構築をサポート
運行管理・安全管理体制の構築を支援し、法令遵守、事故防止、労務管理など、企業の安全文化を醸成します。 従業員の安全意識向上、事故リスクの低減、そして企業の社会的責任の遂行を支援します。

マネジメント体制の
確率段階での課題
確率段階での課題
- 安全管理の基本的な体制が構築されていない。
- 企業としての明確な安全方針が策定されていない、または従業員に浸透していない。
- 安全に関する役割分担や、各担当者の責任・権限が明確になっていない。
- 重大な事故や緊急事態が発生した場合の対応計画や手順が定められていない。
- 関連する法令や規制を遵守するための具体的な取り組みや確認体制が不足している。
- まずは取り組むべき基本的な安全管理のガイドライン項目が実施されていない。
実施済み施策の検証
ブラッシュアップ
段階での課題
ブラッシュアップ
段階での課題
- 既に実施している安全管理施策の効果測定や評価が行われていない。
- 施策の形骸化やマンネリ化が進み、現状維持に留まっている。
- 定期的な内部監査が実施されていない、または監査結果が改善活動に活かされていない。
- マネジメントレビューが機能しておらず、安全管理体制の継続的な改善がない。
- 安全管理のレベルを向上させるための具体的な取り組みや目標設定が不足している。
サービス例
運行管理体制の構築支援
安全管理体制の構築支援
内部監査支援
安全マネジメント評価