実績紹介

OUR SUPPORT

わたしたちの実績

01
2024年問題や労務環境改善に
対応する
ノウハウが社内にない

現状把握から事業者様の やりやすい手法を提案

200台規模で稼働する軽運送事業者様に対し、運行管理・安全管理体制の構築を支援しました。軽運送業界では個人事業主の集合体が多く、安全・労務管理が必ずしも徹底されていませんでした。しかし、2024年問題や労務環境改善の機運の高まりを受け、新たな基準や法整備が進み、対応ノウハウがないという課題がありました。私たちは、現状を詳細に把握した上で、事業者様にとって無理のない手法を提案・実施。安全管理と労務管理の両面から体制構築をサポートし、法令遵守と安全運行の両立に貢献しました。
  • 安全管理、労務管理体制の構築
軽運送事業者
02
既存物流事業者の
KPI達成度が低く
2か月以内の委託先変更

物流リテラシーを向上 傾聴力と柔軟性の高い
物流事業者をつなぐ

既存物流事業者のKPI達成度低迷に伴う、委託先変更移管作業を支援しました。1,000坪の保管スペース、6,000SKUの商品を抱え、2ヶ月以内の移管という厳しい条件の中、課題は物流事業者とのコミュニケーション不足でした。私たちは、クライアント様の物流リテラシー向上を図ると共に、傾聴力と柔軟性に富む新たな物流事業者を選定。現状把握から移管作業、KPI設定までをサポートし、移管を成功に導きました。その結果、生産性・品質KPIが向上、新規運用の構築にも繋がり、事業規模拡大に大きく貢献しました。
  • 生産性や品質のKPIも上昇、新規運用構築で事業拡大
アパレル事業者
03
今後の事業拡張に
適正であるかの
判断が
できる環境が整っていない

業務の可視化、標準化、営業管理、
販売管理、物流管理、債権管理の 連携の業務改善最適化

物流業務を外部委託していたコスメ・化粧品事業者様に対し、今後の事業拡張を見据えた環境整備と物流リテラシー向上を支援しました。まずは全業務の可視化・標準化を実施。その後、営業管理、販売管理、物流管理、債権管理の連携を最適化(ノーコードアプリ活用)し、作業効率を1.5倍に向上させました。これにより、担当者は新規事業開発に専念できる環境が整い、事業の成長を加速させることに貢献しました。私たちは、業務改善を通じて、クライアント様の事業戦略を支援します。
  • 作業効率1.5倍、新規事業の開発に専念できる環境を提供
コスメ・化粧品事業者
04
営業管理、受発注管理、
債権管理の
それぞれの
業務のDX化

現状業務の把握、可視化、フロー図、生産性の算出 ノーコードアプリの活用

旅行者と宿泊施設の手荷物配送サービスを手掛ける旅行代理店事業者様に対し、営業管理、受発注管理、債権管理のDX化を支援しました。現状業務を詳細に把握・可視化し、フロー図作成、生産性算出を実施。その後、ノーコードアプリを活用することで作業効率を大幅に改善しました。労務費削減に加え、数値管理による事業戦略策定分析ツールの構築にも貢献。事業の発展に大きく寄与しました。私たちは業務改善とDX化を通じて、クライアント様のビジネスを新たなステージへと導きます。
  • 作業効率が大幅に改善、労務費の削減、数値管理による
    事業戦略策定分析ツールの構築
旅行代理店事業者
05
運行管理安全管理体制の
構築が不十分
人材育成の分野においても
注力できていない

運行・安全管理の
現状把握と
過去の手法を
見直し
新しい手法の PDCAを実施

創業60年以上の老舗運送事業者様に対し、運行管理・安全管理体制の構築、人材育成、新規倉庫物流事業への挑戦を支援しました。運行・安全管理については、現状把握と過去の手法の見直しを行い、PDCAサイクルを導入。現在も継続的に支援しています。新規物流事業については、幅広い業界動向の取得とシミュレーションスキルの向上をサポート。現状把握から課題解決、そして事業の成長までを支援することで、長年の経験と実績を持つ企業様の更なる発展に貢献します。
  • 現在も進捗管理を行いながら継続支援中
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